Miben hasonlít a hírnévkockázatok kezelése és egy szupervonat irányítása?

Tisztelt Cégvezető, Kommunikációs Igazgató! Kedves Érdeklődő!

Ha alkalma nyílna a francia szupervonat, a TGV, írányítására most azonnal, 400 km/h utazósebességgel, egy fél kontinensen keresztül, 250 emberrel a fedélzetén, bevállalná?

Ön előtt a lehetőség ugyanakkor a vállán a felelősség. Az utasok élete, a szerelvény értéke! Bármit megtehet és minden Önön múlik. Ha az Ön előtt levő gombokat, kapcsolókat megfelelően kezeli, a pálya melletti jelzéseket helyesen értelmezi, jókor és helyesen reagál, akkor rekord idő alatt ott lehet a célnál. 

De elég egy apró hiba, egy rossz mozdulat, egy félreértett jelzés ... és vége! Ismerős az érzés?

Szeretné megóvni cége hírnevét?

Ha szeretné hatékonyan megóvni cége hírnevét a jelenlegi gazdasági körülmények között, akkor tudnia kell, hogy jelentős feladatok állnak Ön előtt.

Ki kell alakítania egy olyan vállalati kultúrát, melyben a szervezet és annak tagjai érzékennyé válnak a kockázatok felismerésére. A szervezet tagjainak meg kell tanulniuk más szemmel nézni a szervezet aktivitásait, készen arra, hogy felfedjék az esetleges rejtett kockázatokat.

Ezen az alapvetõ paradigmaváltáson kell átvezetni a szervezetet megfelelõ belsõ kommunikációval. Ebben az esetben jó eséllyel meg lehet honosítani a hírnévkockázatok menedzselésének folyamatát a szervezeten belül.

Ehhez mindenképpen szüksége van egy szakértőre, aki megfelelő elméleti ismeretekkel és kellő gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a területen.

Üdvözlöm az oldalamon!

Gyulai Rozál
hírnévkockázat szakértő
info@hirnevkockazat.hu